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坚定信心稳态势 凝心聚力谋发展
——金伟一行赴江核建调研指导工作

为深入了解基层实际情况,交流经营发展思路,破解工作难题,7月27日,中核江西科技董事(主持董事会工作)、党委副书记(主持党委工作)金伟一行莅临公司开展座谈交流,调研指导工作。座谈会由中核江西科技总经理孔凡峰主持,中核江西科技副总经理肖程参加调研。

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在听取公司经营发展工作汇报后,与会领导就改革发展、市场开发、产业开拓、安全环保、项目管理、防范经营风险、加强人才队伍建设等重点关注内容进行了深入座谈交流,为公司后续发展和下半年工作开展指明了方向。

孔凡峰指出,江核建下半年要具体抓好三方面工作,一是系统一体推进安全信息化建设,多措并举,加大投入,贯彻落实好上级有关要求;二是坚持稳住经营大盘不动摇,综合分析研判市场形势,提前统筹谋划,持续跟踪确保项目落地,同步加大市场开发力度;三是紧盯“采购管理合规性、安全环保、项目开发管理、总部组织建设”四个关注点,抓好责任落实,搭建组织机构,选优配强项目管理、安全环保、经营开发人才队伍力量,建立健全激励机制,同时在“十四五”期间要坚定信念,树立信心,稳住经济大盘,一手抓利润、提形象,一手抓安全、抓产值,以时间换空间,确保平稳度过高质量发展过渡期。

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金伟强调,江核建走好高质量发展之路,既要“能干”又要“巧干”,坚持“经济发展首要任务、安全发展首要责任”原则,围绕“五个提升”目标,大力开创发展新局面。一是坚持经济体量和质量统筹发展,坚定高质量发展方向,加大市场开拓,扩宽系统内外部信息掌握,优化扩大经营团队结构,激发基层市场开发活力,推进触角延伸,建立正向激励机制,探索合适经营模式,配套完善多方面保障机制;二是加强党建廉建,落实好全面从严治党主体责任,促进党建工作与中心工作深度融合,抓好支部“三化”建设,在完成规定动作的基础上,争取出亮点、见成效;三是加强人才队伍建设,领导班子要注重“新老结合”,发挥人才优势,汇聚形成合力,同频共振,并根据实际情况,完成总部部门整合,加强员工队伍建设和人才引进,探索岗位交流机制,严格按照标准把好人员“准入关”;四是长远思考战略规划和改革发展,立足现有基础,延伸产业链条,处理好眼前和长远的关系、经济体量和高质量发展的关系、经营模式和规范管理的关系、人员数量和人员质量的关系,促进公司健康可持续发展。

中核江西科技副总经济师林军平、办公室副主任杨毅陪同考察调研,中核江西科技副总经理兼公司总经理方杨、公司党委书记车寿庚、副总经理陈黎明、邱作刚和有关部门人员参加座谈会。

(党群工作部 丁杨)



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